近期国务院办公厅发布的《关于加快场景培育和开放推动新场景大规模应用的实施意见》（国办发〔2025〕37号），将场景创新提升至国家战略高度。这一战略导向为“场景驱动型旅游”新生态提供了清晰的行动纲领，其以“空间+时间+情感+行为”四维场景为核心载体，通过集成创意、技术、数据等要素，重构旅游价值创造逻辑。本文基于场景创新理论体系，围绕破解传统旅游业三大困局（要素配置固化、跨主体协同乏力、价值创造同质）与三大痛点（资源静态化、体验碎片化、消费浅层化），提出深化新文科、新工科、新医科、新农科（“四新”）交叉融合，系统构建“旅游场景工程学”，为推动旅游产业从“资源依赖”向“场景驱动”深刻变革提供理论支撑与实践路径。
一、“旅游场景工程学”构建的理论基础
（一）场景创新理论核心逻辑
场景创新理论体系以“场景思维—场景逻辑—场景方法”为指导，由场景经济学、场景创新经济学和场景工程学三大学科构建跨学科协同体系。其核心逻辑贯穿“需求定义—要素整合—生态协同”，与国家场景创新战略“技术—产业—市场”衔接逻辑高度契合，为“旅游场景工程学”奠定理论基础，同时为四维场景要素集成提供底层支撑。
现代经济竞争的本质是“场景”的竞争，深化“四新”交叉融合与系统构建“旅游场景工程学”，是推动文旅产业范式革命的一体两翼，二者构成“土壤与大树、要素与系统”的辩证关系——“四新”交叉融合为“旅游场景工程学”提供生长沃土和构建要素，“旅游场景工程学”则为“四新”在文旅领域的创新应用提供系统性方法论与实现路径。
1. 场景创新三大学科跨学科协同体系
（1）场景经济学聚焦价值创造规律，通过分析场景要素配置和价值转化机制，回答“为何通过场景驱动创新破局”，为破解要素配置固化、资源静态化提供理论依据；
（2）场景创新经济学研究创新动力机制，探索场景创新的内在驱动力和发展规律，明确“用什么方案破局”，为解决跨主体协同乏力、体验碎片化提供路径支撑；
（3）场景工程学专注于技术实现路径，将创新理念转化为可操作的实施方案，解决“怎么落地场景创新”，为破解价值创造同质、消费浅层化提供技术保障。
2. “四新”交叉融合跨学科协同体系
“四新”交叉融合是场景创新理论落地的核心支撑，各学科各司其职又协同发力：
（1）新文科通过文化解读、故事线设计和用户体验研究，注入文化内涵与情感共鸣，确保场景创新不偏离“以人为本”轨道，对接场景经济学价值逻辑；
（2）新工科提供数字孪生、物联网、人工智能等关键技术支撑，是将抽象创意转化为具体体验的核心力量，契合场景工程学技术实现需求；
（3）新医科拓展场景的健康与疗愈价值，将健康管理理念融入场景设计，催生康养旅居等新业态，呼应场景创新经济学创新方向；
（4）新农科通过生态修复、低碳技术等保障场景的生态可持续性，为场景提供坚实生态基底，保障场景生态协同性。
（二）传统旅游分类转型与“场景驱动型旅游”新生态逻辑
1. 传统旅游三分法理论缺陷
传统“观光旅游、度假旅游和特种旅游”三分法以“外在行为”为划分依据，忽视“体验创造”核心，难以指导数字技术融合与四维场景集成创新，与深度体验需求脱节，进一步固化传统旅游业困局与痛点。
2. 新三分法转型内涵与发展趋势契合
推动传统三分法向“体验创造”导向的新三分法（观光旅游、度假旅游、技能型旅游）升级，与四维场景深度耦合。新三分法精准契合旅游景区无障碍化、智慧化、元宇宙化和零碳化四大发展趋势，为“四新”融合应用提供清晰载体：观光旅游侧重新文科与新工科协同，度假旅游聚焦新医科与新农科融合，技能型旅游强化多学科交叉，为“场景驱动型旅游”新生态落地提供明确指引，形成“理论—场景—实践”完整链路。
二、“旅游场景工程学”构建的政策机遇
（一）国家战略顶层引领
1. 政策核心定位
国务院办公厅《关于加快场景培育和开放推动新场景大规模应用的实施意见》聚焦5大方面22类重点场景，构建“技术突破—场景验证—产业应用”闭环，明确场景创新培育新质生产力的战略定位，为“旅游场景工程学”落地、新三分法推广及四维场景创新划定系统性方向，与场景创新理论“破局—方案—落地”三阶逻辑精准呼应，高度契合“四新”交叉融合“产生知识—工程化场景—创造价值”的核心逻辑。
2. 政策牵引作用
国家场景创新战略与场景创新理论双向赋能，推动“四新”融合、四维场景集成与文旅场景创新深度结合，助力“场景驱动型旅游”新生态规模化发展，加速旅游产业从“资源依赖”向“场景驱动”转型，为“四新”交叉融合与“旅游场景工程学”构建提供政策保障。
（二）重点领域政策赋能
1. 多领域政策支撑
多领域政策形成协同矩阵：数字经济领域鼓励元宇宙、智能算力，支撑新工科技术落地；林业草原领域推动低空遥感技术，支撑新农科生态目标；文旅领域聚焦数字演艺与沉浸式体验，强化新文科价值引领；跨界消费领域支持“文旅+多产业”融合，助力新医科功能拓展，为“四新”融合与文旅场景创新破除制度障碍。
2. 产业转型实践需求
人工智能与数字经济融合背景下，传统旅游业困局与痛点进一步凸显，四维场景要素集成成为破局关键。庞贝古城数字孪生、苏州苏绣实训、成都宽窄巷子融合街区等国内外成功案例，验证了政策导向、“四新”融合与“场景驱动型旅游”新生态构建的可行性，为分类转型与难题破解提供实践支撑。
三、“旅游场景工程学”的学科体系构建
（一）理论定位
1. 微观工具学科属性
“旅游场景工程学”的本质是将场景创新理念从经济学和管理学的思辨，转化为可设计、可建造、可运营的工程实践，核心聚焦“场景创新落地”“新三分法适配”与四维场景要素集成技术路径，是连接理论与实践、落地国家场景创新战略的交叉应用型学科，核心目标是破解传统旅游业三大困局与三大痛点。
2. 双向赋能互动机制
“旅游场景工程学”与“四新”交叉融合构成“要素供给与体系承载”辩证关系：“四新”为其提供学科根基与知识养分，各学科各司其职形成完整支撑；“旅游场景工程学”为“四新”交叉融合提供价值实现与检验场域，通过系统工程方法整合离散要素形成整体解决方案，通过实验验证检验融合方案可行性并反馈优化，与场景创新理论三大学科形成“上层理论—中层方案—下层实践”闭环。
（二）研究方法
1. 系统工程方法
以系统工程整合方法为核心，对四维场景、新三分法体系及“四新”要素进行拆解重组，整合多领域资源与要素，严格遵循“需求定义—要素整合—生态协同”逻辑，将离散要素转化为复杂场景整体解决方案，保障创新系统性与适配性。
2. 架构设计规范
建立标准化接口与可复用组件库，定义各学科要素在场景系统中的接口标准与协作关系，确保系统能够灵活扩展、持续迭代，适配三类旅游动态需求与“四新”技术升级，洛阳龙门石窟AR讲解、张家界数字孪生场景等案例验证了其实操价值。
（三）研究方向
1. 观光旅游场景创新
以“文化认知”为核心，融合新文科文化解读与新工科数字技术，构建“文物资源+数字技术+文化讲解+四维场景”模式，通过VR/AR等技术打造沉浸体验，破解资源静态化、消费浅层化痛点。
2. 度假旅游场景创新
以“身心调节”为核心，整合新医科康养成果、新农科生态理念、新工科技术与新文科情感设计，构建智慧康养场景模式，打造“预防-调理-康复”全周期服务体系，破解体验碎片化、价值创造同质问题。
3. 技能型旅游场景创新
以“技能提升”为核心，结合新文科非遗传承、新工科数字赋能、新农科乡土技艺活化与新医科疗愈功能，构建“非遗资源+培训体系+认证机制+数字赋能+四维场景”逻辑，推动旅游向“价值共创”升级。
4. 跨界融合场景创新
整合“四新”资源与四维场景要素，培育沉浸式互动场景，成都宽窄巷子、东京涩谷智慧街区等案例，破解跨主体协同乏力等困局，契合旅游景区发展趋势。
四、“旅游场景工程学”的实施路径创新
（一）技术工具开发
1. 场景解构与分类适配工具
研发覆盖数字适配（新工科）、生态保护（新农科）、文化适配（新文科）、健康需求（新医科）等多维度量化工具，融入“四新”融合指标，实现四维场景与三类旅游精准适配，浙江文旅数据平台通过该类工具优化资源配置。
2. 需求洞察系统
基于新工科人工智能与大数据技术，挖掘游客核心需求与场景体验偏好，为系统工程方法提供数据支撑，某旅游APP需求模块、故宫文创定制开发等案例，均印证其价值。
（二）技术融合应用
1. 数字孪生与智慧管理系统
整合新工科智能算力、新医科健康监测设备、新农科生态传感系统，打造全生命周期数字化管理平台，黄山景区客流预测、瑞士阿尔卑斯山智慧体系等案例，大幅提升运营效率。
2. 沉浸式与无障碍场景构建
运用XR、AR技术打造数字文旅场景，融入新文科文化内涵，强化沉浸感与包容性，敦煌壁画互动游戏、大报恩寺XR祈福场景等案例成功破解体验碎片化痛点。
（三）创新验证机制
1. 仿真测试平台
建立涵盖技术适配、政策合规、生态影响、体验效果等维度的仿真环境，通过实验验证与评估反馈方法，检验“四新”融合方案的可行性，降低创新风险。
2. 持续优化机制
构建“数据采集—效果评估—迭代优化”闭环，基于反馈调整场景配置，同时将结果反馈给各学科，驱动“四新”交叉研究优化演进，峨眉山智慧导览、康定旅游服务优化等案例均体现其价值。
五、“旅游场景工程学”的支撑体系建设
（一）人才培养创新
1. 跨学科培养模式
打造场景中心课程群，打破传统以学科知识递进为核心的线性培养模式，围绕“旅游工业”、“智慧文旅”、“康养旅居”和“低碳生态”等重点应用场景，设计模块化、跨学科课程群，嵌入系统工程整合方法教学，实现“场景需求—学科赋能—能力输出”的精准对接，培育复合型场景架构师。
2. 实践教学体系
通过项目制学习，让学生在“四新”多学科导师指导下完成可落地的场景解决方案；建立与头部文旅企业共建的“场景创新实验室”，将真实场景痛点作为科研选题，确保人才培养与产业需求精准对接。
（二）协同机制建设
1. 跨学科科研组织
组建跨学科攻关团队，突破院系壁垒，以解决特定场景创新关键问题为导向，整合“四新”学科专家力量，如攻克“文化遗产沉浸式体验”需多学科专家协同工作。
2. 资源共享平台
打造跨学科共享平台，集中配置高性能计算设备、VR/AR实验室等昂贵资源，构建跨学科知识库与案例库，促进各学科成果在文旅场景创新中共享复用。
3. 政产学研协同
深化政产学研协同，构建政府引导、企业主导、高校与科研机构支撑的创新联合体，形成“学科研究—技术开发—场景应用—市场反馈”闭环，加速“四新”融合成果产业化落地。
（三）政策环境优化
1. 跨学科评价机制
建立“贡献导向”的跨学科评价体系，改革传统单一学科成果评价标准，在职称评定、绩效考核中对跨学科团队成果给予充分认可，引导教师主动融入交叉融合创新网络。
2. 包容监管与政策扶持
推行“沙盒监管”模式，为元宇宙旅游、智慧康养等新兴文旅场景提供灵活试错空间；通过政府首购、专项资金扶持等措施，降低“四新”融合与场景工程化创新产品推广成本，培育稳定市场需求。
综上所述，深化“四新”交叉融合是构建“旅游场景工程学”的必由之路，而构建“旅游场景工程学”是“四新”在文旅领域价值实现的战略抓手。二者相辅相成，共同构成“理论-技术-产业”的强大创新闭环：“四新”交叉融合产生新知识、新技术→“旅游场景工程学”将其工程化、产品化为新场景→新场景在市场应用中创造新价值、催生新业态→市场反馈又为“四新”的交叉研究提出新课题、新方向。未来需持续强化二者互动，完善跨学科协同机制，深化系统工程整合方法应用，推动旅游业从“流量经济”迈向高质量“场景经济”新阶段，为培育新质生产力、构建现代化产业体系贡献不可替代的文旅力量。
（本文作者陈献春系亚洲青年领袖论坛首席专家，中国旅游景区协会副会长兼秘书长）
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来源：华声在线
